منتديات نور عمان
اهلا وسهلا بك في منتدى نور عمان, ما عليك سواء اكمال البيانات لتسجيلك معنا ولتستمتع بكافة ميزات الأعضاء ... موفقين, ونور عمان تدعوا لكم بالتوفيق والنجاح ...
منتديات نور عمان
اهلا وسهلا بك في منتدى نور عمان, ما عليك سواء اكمال البيانات لتسجيلك معنا ولتستمتع بكافة ميزات الأعضاء ... موفقين, ونور عمان تدعوا لكم بالتوفيق والنجاح ...
منتديات نور عمان
هل تريد التفاعل مع هذه المساهمة؟ كل ما عليك هو إنشاء حساب جديد ببضع خطوات أو تسجيل الدخول للمتابعة.




 
الرئيسيةأحدث الصورالتسجيلالدردشةدخول

 

 دورة إعادة هندسة إجراءات العمل - الهندرة

اذهب الى الأسفل 
كاتب الموضوعرسالة
اسلام الصعيدى
عضو ذهبي
عضو ذهبي



عدد المساهمات : 1437
نقاط : 4311
السٌّمعَة : 2
تاريخ التسجيل : 21/04/2015

دورة إعادة هندسة إجراءات العمل  - الهندرة Empty
مُساهمةموضوع: دورة إعادة هندسة إجراءات العمل - الهندرة   دورة إعادة هندسة إجراءات العمل  - الهندرة I_icon_minitimeالثلاثاء نوفمبر 14, 2017 2:02 pm

يسعدنا ويشرفنا نحن المركز الدولى للتدريب والاستشارات – ITCC تقديم الخدمات التدريبية الى سيادتكم عن طريق تنفيذ 

 #دورات_تدريبية #ورش_عمل #ندوات #مؤتمرات

للتسجيل او لطلب المحتوى التدريبى يرجى الاتصال او ارسال بريد الاكترونى
الأستاذ/ اسلام الصعيدى
00201110056193 
Eslam@itcegy.com


دورة إعادة هندسة إجراءات العمل  - الهندرة
الهدف
تهدف الهندرة إلى تحقيق قفزات نوعية وكمية في نتائج الاجراءات المختلفة في جوانب تقليل التكلفة والوقت ورفع الجودة ودرجة رضاء العميل من خلال إعادة التصميم الجذري لهذه الاجراءات بصورة تبسطها وتستفيد من أهم مستجدات تكنولوجيا المعلومات. وقد حققت الهندرة منذ انطلاقها العديد من النجاحات جعلت منه أفضل أسلوب لمواجهة المنافسة الشرسة والتطور التكنولوجي المتلاحق.


#دورات الأدارة والتميز المؤسسي

• الابداع والابتكار من أجل الريادة المؤسسية
• وسائل زيادة ثقة الجمهور في المؤسسة
• طرق وأساليب تطوير الهيئات الحكومية وفقاً لمعايير التميز المؤسسي
• تنمية مهارات العلاقات العامة وسلوكيات الاتصالات المؤسسية
• برنامج إعداد خبراء التميز المؤسسي
• سيكولوجية الاتصال الفعال , التأثير , الاقناع واعداد وتنفيذ استراتيجية التفاوض
• آلية وكيفية تحقيق أعلى نسبة رضا الموظفين
• تحسين ممارسات إدارة المخاطر بالمؤسسة
• الإبداع الإداري والتفكير الابتكاري للمدراء وفرق العمل
• الاستراتيجيات المتقدمة في القيادة وبناء فرق العمل
• تحليل أسباب تدني الأداء الوظيفي
• مهارات إعداد الاستراتيجيات المؤسسية والهياكل التنظيمية
• طرق وأساليب تطوير المؤسسات وفقاً لمعايير التميز المؤسسي
• تنمية مهارات العلاقات العامة وسلوكيات الاتصالات المؤسسية
• المعايير الدولية في التميز المؤسسي
• إعداد الاستراتيجيات المؤسسية والهياكل التنظيمية
• الخطوات التسع للحصول على النجمة السابعة
• المراجعة والتعقيب وتحسين الأداء المؤسسي
• معايير تطبيق خطط التميز المؤسسة
• استراتيجيات التخطيط والتنظيم الإداري والتوجيه و إدارة الأزمات
• التحليل الرباعي SOWT ANALYSIS كحل جذري لإدارة المخاطر المؤسسية
• معايير وارشادات المواصفة الدولية SA 8000 فى نظام التميز والمسائلة الاجتماعية
• الإبداع والتميز في حل الأزمات واتخاذ القرارات
• الاتجاهات الحديثة في إعداد قائمة الأهداف وآليات التخطيط
• أساليب تحويل الأفكار الابتكارية إلى خطط تنفيذية
• الاستراتيجيات المتقدمة في القيادة وبناء فرق العمل
• أسرار الإدارة الناجحة
• أسرار التميز القيادي
• إعادة هندسـة العمليات الإدارية وتبسيط الإجراءات
• إعداد الخطط الاستراتيجية
• التخطيط الاستراتيجي المؤسسي
• تخطيط وإدارة الموارد البشرية لتحسين الأداء
• تطبيق المهارات الحديثة للمدير القيادي المعاصر ورفع الإنتاجية
• تطبيقات SIX SIGMA لتطوير الأعمال
• التفكير الاستراتيجي وتخطيط الأعمال
• تقييم أداء الموظفين
• الخطوات الذكية للمدراء التنفيذيين “الأسس والتطبيقات”
• شهادة محترف الأعمال
• القائد المؤسسي المعتمد
• قيادة وتطوير فرق عمل إبداعية وعالية الأداء
• المهارات الإدارية والفنية للإدارة التنفيذية والتخطيط للمراقبة والمتابعة
• مهارات القيادة التنفيذية 
• الاستراتيجيات المتقدمة في القيادة وبناء فرق العمل
• تحليل أسباب تدني الأداء الوظيفي
• مهارات إعداد الاستراتيجيات المؤسسية والهياكل التنظيمية
• طرق وأساليب تطوير المؤسسات وفقاً لمعايير التميز المؤسسي
• تنمية مهارات العلاقات العامة وسلوكيات الاتصالات المؤسسية
• المعايير الدولية في التميز المؤسسي
• إعادة هندسـة العمليات الإدارية وتبسيط الإجراءات
• إعداد الخطط الاستراتيجية
• التخطيط الاستراتيجي المؤسسي
• تخطيط وإدارة الموارد البشرية لتحسين الأداء
• تطبيق المهارات الحديثة للمدير القيادي المعاصر ورفع الإنتاجية
• تطبيقات SIX SIGMA لتطوير الأعمال
• التفكير الاستراتيجي وتخطيط الأعمال
• تقييم أداء الموظفين
• استراتيجيات التخطيط والتنظيم الإداري والتوجيه و إدارة الأزمات
• التحليل الرباعي SOWT ANALYSIS كحل جذري لإدارة المخاطر المؤسسية
• معايير وارشادات المواصفة الدولية SA 8000 فى نظام التميز والمسائلة الاجتماعية
• مهارات القيادة التنفيذية 
• الاستراتيجيات المتقدمة في القيادة وبناء فرق العمل
• تحليل أسباب تدني الأداء الوظيفي
• مهارات إعداد الاستراتيجيات المؤسسية والهياكل التنظيمية
• طرق وأساليب تطوير المؤسسات وفقاً لمعايير التميز المؤسسي
• تنمية مهارات العلاقات العامة وسلوكيات الاتصالات المؤسسية
• أساليب تحويل الأفكار الابتكارية إلى خطط تنفيذية
• دورات الأمن والسلامة والصحه المهنية



أماكن الانعقاد
( #الامارات – #تركيا – #ماليزيا – #المغرب – #فرنسا – #الولايات_المتحدة – #لندن -  #الاردن – #قطر – #السعودية – #النمسا – #مصر - #السودان #البحريين #سلطنة_عمان )
يقدم المركز الدولى للتدريب والاستشارات العديد من الدورات التدريبية فى جميع المجالات
#المحاسبة_والمالية 
#الموارد_البشرية
#الإدارة_والتطوير_الذاتي
#المشتريات_والمخازن_واللوجستية 
#إدارة_الجودة_والإنتاج
#السكرتارية_وإدارة_المكاتب 
#علاقات_عامة_واعلام 
#الأحصاء 
#القانون
#الهندسة : #الكهربائية، #الجودة ، #الانشائية ، #الميكانيكية ، #البترول ، #الزراعية ، #المساحة#المياة
#الأمن_والسلامة_المهنية 
#البيئة_وسلامة_الاغذية 
#تقنية_معلومات , #امن_وشبكات
#التسويق_والمبيعات_وخدمة_العملاء 
#المطارات_والموانئ_والملاحة 

الشهادات
يحصل المتدرب فى نهاية البرنامج التدريبى على :
شهادات معتمدة من المركز الدولي للتدريب والاستشارات (itcc) باللغتين ( العربية والإنجليزية ) مع امكانية إصدار شهادة معتمدة من جامعة كامبريدج

للتسجيل او لطلب المحتوى التدريبى يرجى الاتصال او ارسال بريد الاكترونى 
الأستاذ/ اسلام الصعيدى
00201110056193
Eslam@itcegy.com
منتدى المركز الدولى الدورات التدريبية 
خصم خاص للمجموعات والهيئات الحكومية

FaceBook

Blogger

+GooGle


LinkediN


Twitter

Website
الرجوع الى أعلى الصفحة اذهب الى الأسفل
 
دورة إعادة هندسة إجراءات العمل - الهندرة
الرجوع الى أعلى الصفحة 
صفحة 1 من اصل 1

صلاحيات هذا المنتدى:لاتستطيع الرد على المواضيع في هذا المنتدى
منتديات نور عمان :: نور العلاقات العامة :: نــــــــور ملتقـــــى الأعضـــــاء-
انتقل الى: